株式会社オンリーストーリーは、同社代表取締役の平野哲也が経営者に直接伴走する新サービス「平野コンサル」の提供を開始した。本サービスは、同社が12年間運営してきた決裁者マッチングプラットフォームの知見と、平野氏自身の経営体験を基に「営業」「資金調達」「経営体質改善」の3領域で経営を支援する。
同社は累計26億円の資金調達実績を持つ一方で、過去には月次5,000万円を超える赤字から組織崩壊の危機を経験し、約2年かけて営業利益率15%まで立て直した実績を持つ。こうした「成功と失敗のリアルな経験」を求める多くの経営者からの要望に応え、直接的な相談窓口として本サービスが構築された。
本サービスでは、2週間に1度の定例ミーティングと随時のメッセージ相談を通じて以下の領域を支援する。
1. 営業の改善:ターゲット設定の最適化および、決裁者に響くトークスクリプトの共同作成。
2. 資金調達:融資・エクイティのノウハウ共有に加え、実際に調達で使用した資料の構成や見せ方を指導。
3. 経営体質改善:コスト構造や組織再編、意思決定プロセスの見直しによる収益体質の立て直し。
理論にとどまらない「実践知」の提供が最大の特徴である。実際に運営する7,000人の決裁者プラットフォームのデータを活用し、現場で何が求められているかを踏まえた具体的なアドバイスを行う。また、希望者はまず30分間のミーティングを通じて、自社の課題に対する適性を判断した上でコンサルティングを開始する仕組みとなっている。